در دنیای پرسرعت و رقابتی امروز، کسب‌وکارها همواره به دنبال راه‌هایی برای بهبود کارایی و بهره‌وری هستند. به عنوان مثال، فناوری در صنعت تولید یک تغییر اساسی ایجاد کرده است، جایی که زمان و دقت از اجزای حیاتی محسوب می‌شوند. با پیشرفت‌های فناوری، کسب‌وکارها اکنون می‌توانند عملیات خود را بهینه کرده و بهره‌وری بیشتری را…
با نگاهی سریع به منابع موجود، به زودی مشخص می‌شود که درک یکسانی از اینکه معماری سازمانی (EA) چیست یا چگونه از آن استفاده می‌شود، وجود ندارد. تلاش‌ها برای تعریف مختصر معماری سازمانی به مفاهیم اساسی، عناصر، روابط و ویژگی‌های یک سیستم اشاره دارند. این تلاش‌ها معمولاً سطح بالایی از دانش تخصصی را در بر…
استراتژی کسب‌وکار، در ساده‌ترین تعریف خود، برنامه‌ای است که به یک سازمان کمک می‌کند تا به اهدافش دست یابد. اما این تعریف ساده، عمق و پیچیدگی واقعی استراتژی کسب‌وکار را نشان نمی‌دهد—اینکه چگونه می‌تواند به یک شرکت کمک کند تا در یک بازار رقابتی رشد کند، در برابر تغییرات انعطاف‌پذیر بماند و از رقبای خود…
در سال‌های اخیر، تصمیم‌گیرندگان در بخش‌های دولتی و خصوصی تعداد شگفت‌انگیزی از تصمیمات نادرست گرفته‌اند. برای مثال، تصمیم به حمله به عراق، عدم پایبندی به معاهدات گرمایش جهانی، و نادیده گرفتن دارفور، همگی احتمالاً در کتاب‌های تاریخی به‌عنوان تصمیماتی نسنجیده ثبت خواهند شد. و چه بگوییم درباره تصمیم به سرمایه‌گذاری و تبدیل وام‌های مسکن با…